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互联网时代下企业内刊和新闻采编 孙海蓝

发表时间:2016/1/22  浏览次数:919  
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互联网时代下企业内刊和新闻采编 孙海蓝

【课程大纲】

模块一:角色定位——推动战略 文化传播
● 案例互动:你对自己做文化内刊的定位是什么?
◆ 文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者
◆ 互联网时代对企业文化的认知和挑战
◆ 互联网时代企业文化工作者的要求
◆ 互联网下的企业内刊的管理特点:
● 碎片化、信息化、集成化、指尖化、娱乐化

模块二:内刊规划——年度规划 版面定位
◆ 案例互动:你们的内刊做年度规划吗?
◆ 内刊的主题定位
◆ 内刊年度规划预算
● 互动练习:内刊年度规划预算演练
◆ 内刊的版面定位
● 定位不同,文化力不同
● 内刊的6个核心导向
● 版面要求
● 出版、排版要求
◆ 内刊校稿和内刊管理
◆ 企业内刊要讲政治抓导向
● 案例:我家的“表哥”
● 著名企业案例分享
◆ 内刊是产品,一手牵领导,一手牵员工
● 内刊一定要和员工互动起来
● 内刊是企业员工的文化大餐
● 内刊的3开3激氛围营造
● 著名企业案例分享

模块三:队伍管理——搭建平台 队伍管理
编辑部——提素质
◆ 建立每期内刊编前会
◆ 版面编辑签字定稿
◆ 编辑部的炸弹管理
● 案例:海尔编辑部的纠错板
◆ 编辑部的共享案例管理
◆ 内部编辑部内刊编后总结会
● 案例:自媒体的互动和联络
通讯员——建队伍
◆ 建立通讯员管理
◆ 明确内刊主题要求,组稿方向
◆ 通讯员内刊总结例会
● 线上互动,线下联络
● 群里问题共享
● 点评和互动
◆ 通讯员的激励管理
● 案例:互联网自媒体队伍管控
◆ 企业文化看板统一规划
● 案例分享:海尔的内刊管理

模块四:新闻采编——实操训练 方法演练
一、 互联网下新闻采编的特点
◆ 1、互联网下的新闻特点
A、人人都是记者和创客
B、利用多媒体和自媒体整合新闻点渠道
● 研讨:新闻素材的缺乏问题在哪?
二、 新闻搜集的渠道
◆ 企业内部各种高层会议
◆ 市场获取信息来源于内员工
◆ 内部微信、社区、交流平台
三、 新闻采编基本要求:会造势,会策划,会提炼
◆ 互联网下新闻的造势特点:
赚眼球、标题党、有新颖、有参与
◆ 什么素材适合策划、造势、提炼
◆ 案例分享
◆ 作业互动练习
四、 新闻采编实操手段
◆ 关于采编实操手段的训练
● 互联网下的新闻采编训练方法
1、借鉴法
2、创新法
3、接木法
4、拟人法
5、互联网下的新闻采编的N种手段
● 案例分享:几种素材的分享、演练
● 作业练习
◆ 互联网下的新闻题目关于内容提炼
● 互联网下,人人都是标题党观察员
● 题目的提炼:一目知文法
● 演练:引题、副题、主题训练
● 案例分享:一目知文法
◆ 关于通讯、人物的报道写法
● 抓导向,抓立意,讲故事
● 理解意图更重要
● 鲜活的语言更生动
● 文章写法的三个一思想
● 案例分享
● 作业演练
◆ 关于新闻图片和拍摄
互联网下新闻照片如何彰显时代特点
● 学会用照片诠释新闻
● 新闻照片拍摄的小技巧
● 如何进行新闻图片构图
● 如何反应照片主题

模块六:课程小结——课程收获 学以致用
◆ 课程互动 课程小结
◆ 分享收获 行动计划
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