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杨梅 煤炭企业经营管理创新讲师

发表时间:2016/1/13  作者:杨梅  浏览次数:1007  
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杨梅 煤炭企业经营管理创新讲师 杨梅 煤炭企业经营管理创新讲师
(法国哥诺贝尔商学院)管理博士
研究师从博士生导师Dr. Philippe 
LÊ和博士生导师尤建新教授
,National University of 
Singapore(新加破国立大学)工商管理硕士,高级策划师、高级经营师,北京大学等知名高校总裁班专家讲师,集团企业成长战略研究中心研究员,中国煤炭行业发展趋势研究课题组研究员,新加坡、香港和中国内地多家上市公司和大型企业的常年管理顾问、独立董事。

杨老师不仅有丰富的大型企业经营管理的实践操作经验,而且有多年的企业管理咨询和培训经验。曾主持和参与省市级科研项目6项,发表论文20余篇。已出版和即将出版的著作有《战略性投资项目管理全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度设计》、《企业并购决策与并购后全面整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《集团公司管控模式研究》。

杨老师长期致力于战略管理、战略性人力资源管理、集团公司管控、上市公司治理、多元化集团战略和煤炭产业发展趋势等领域的理论研究、咨询和培训,拥有十几门精品培训课程。这些课程围绕国内外最新理论、观念和案例,结合企业内部现实和所处的行业特点,帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能,创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。

杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
授课风格

主讲课程:
《年度经营计划管理与控制模式》
《企业并购战略选择与并购后整合操作实务》
《项目投资全程操作规范》
《集团企业组织结构与内部控制模式》
《股票期权激励方案与运行制度》
《董事和监事任职技能培训》
《考核薪酬激励和培训体系的建立与管理》
《集团公司人力资源战略规划》
《集团公司财务管理与内部控制》
《企业多元化经营战略选择与风险控制》
《上市公司可持续融资能力的构建》
《企业战略成功路径与战略实施体系》
《全面预算管理方略》
《企业战略成本管理实践》《成功的项目管理》

杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点着称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。

服务过的客户:

永煤集团、鑫龙煤业集团、驰宏锌锗、淮南矿务局、合动能源、登封市煤炭局、运城市煤炭局、金丰煤业、环宇煤业、石泉煤业、飘影集团、轻骑集团、华业集团、海印集团、中国移动、美克集团、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、国泰创投、涪陵电力、原平燃气、香港原野、万胜生物、濮耐股份、威华硅业、中信银行、北京燕顺集团、北京八十亩地、高唐一建、国泰创投、原野(中国)环保、洛阳正骨、中艺华、临川县政府……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。

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